Cases de Sucesso
BankBoston
Gerenciamos o projeto de outsourcing dos processos de desenvolvimento de sistemas e implantação de novos processos com o objetivo de melhorar a qualidade dos produtos, serviços, agilizar o fechamento contábil, melhorar o sistema de informação, garantir a produtividade e reduzir despesas na unificação das unidades de negócios.
Participamos do processo de reestruturação dos processos contábeis, IFRS, processos de EMS, consolidação gerencial, processos de customizações dos sistemas, operações, obtendo resultados significativos na consolidação e terceirização dos processos de desenvolvimento e implementação do Centro de Serviços Compartilhado entre as áreas de negócios, reduzindo 28% das despesas operacionais de desenvolvimento e processos.
OACI - Organização de Aviação Civil Internacional.
Desenvolvemos o projeto de implantação do Sistema de Gestão - ERP e reestruturação estratégica, redefinindo processos de negócios, obtendo no primeiro ano 20% de redução das despesas administrativas, maior qualidade da informação, produtividade e pontualidade nas entregas dos relatórios gerenciais.
Desenvolvemos o mapeamento dos processo de negócios administrativos, financeiros e operacionais, visando a realocação dos recursos, otimização das atividades, redução do tempo de execução e melhoria da qualidade das entregas, obtendo no primeiro ano de implantação, segundo os administradores, além do aumento da autoestima dos colaboradores, um aumento na eficiência em 90% das entregas.
Colt Taxi Aéreo.
Participamos do processo de venda da empresa (Business Valuation), utilizando a metodologia de projeção do fluxo de caixa, calculo da perpetuidade, parametrização dos indicadores macro econômicos e projeções de mercado, obtendo, na venda, um resultado significativamente superior ao valor calculado por meios tradicionais e patrimoniais.
Conduzimos o workshop para definição das premissas para elaboração do orçamento empresarial (budget), alinhando às mesmas com o planejamento estratégicos, metas administrativas,\ financeiras e operacionais, obtendo os indicadores de desempenho para gestão dos processos e Governança Corporativa